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	<title>Coachline Pro Le Blog &#187; Stratégie</title>
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	<description>Le blog qui accompagne votre vie professionnelle</description>
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		<title>Le courage</title>
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		<pubDate>Sat, 23 May 2009 14:17:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dirigeants]]></category>
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		<description><![CDATA[Le courage est une qualité qui s&#8217;appuie sur un genre spécial de connaissance.
D&#8217;abord, savoir qui nous sommes, quelles sont nos valeurs, nos besoins, savoir ce qui se cache derrière nos émotions, être au fait de certaines croyances personnelles, être au clair sur ce que nous voulons vraiment, sur ce que nous ne voulons pas.
Cela implique [...]]]></description>
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		<title>Comment innover en faisant toujours plus de la même chose?</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Oct 2008 15:48:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<description><![CDATA[Innovation: ce n&#8217;est plus un mot c&#8217;est une incantation ! J&#8217;aime l&#8217;innovation   cependant il ne faut pas oublier que les systèmes, quelqu&#8217;ils soient essaient tout simplement et la plupart du temps de la tuer dans l&#8217;oeuf.
C&#8217;est pour cette raison même que certains appellent de toute leurs forces les innovations qui n&#8217;en sont pas [...]]]></description>
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		<title>3ème stratégie face au danger &#8211; affronter</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Jun 2008 12:30:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[stress]]></category>
		<category><![CDATA[danger]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217;affrontement est donc la troisième stratégie qui puisse être adoptée face au danger, à la peur.
Dans le cas de l&#8217;affrontement, bien souvent une autre émotion vient se substituer ou vient accompagner la peur, il s&#8217;agit de la colère. On ne peut plus tolérer cette situation, et un afflux de catécholamines  envahit l&#8217;organisme qui va [...]]]></description>
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		<title>2ème stratégie en réponse au danger</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 17:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[fuite]]></category>

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		<description><![CDATA[ La fuite peut être la tactique de la sagesse.
En effet, vous avez fait une bonne analyse et vous vous rendez compte que le danger vous semble trop important par rapport aux ressources que vous êtes capable de déployer pour faire face.
Dans la vie de tous les jours, comment cela peut-il se traduire ? En [...]]]></description>
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		<title>Première stratégie en réponse au danger</title>
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		<pubDate>Thu, 22 May 2008 19:35:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[stress]]></category>
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		<category><![CDATA[déni]]></category>

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		<description><![CDATA[ L&#8217;évitement où ce que l&#8217;on appelle plus communément la politique de l&#8217;autruche est une réponse assez répandue. On sait que le danger pointe le bout de son nez, on est angoissé, mais on fait comme si de rien n&#8217;existait.
Alors pourquoi? Plusieurs réponses :
On a fait des erreurs qui peuvent être lourdes de conséquences, et [...]]]></description>
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		<title>Peur, menace, danger et autres passe temps de la vie quotidienne</title>
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		<pubDate>Thu, 15 May 2008 06:30:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Les relations humaines]]></category>
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		<description><![CDATA[ Notre cerveau si complexe fonctionne paradoxalement sur des fondamentaux simples. En fait, à longueur de journée, seulement deux choses l&#8217;intéressent:
- Comment nous éviter la douleur
- Où trouver des sources de plaisirs
Eviter et rechercher. Voilà les bases.
Donc, cette puissante machine, passe son temps à scanner l&#8217;environnement minutieusement à la recherche des dangers, menaces ou plaisirs [...]]]></description>
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		<title>De l&#8217;utilité d&#8217;un coach-expert pour les Dirigeants et d&#8217;abord pour le dirigeant lui-même</title>
		<link>http://www.coachlineblog.com/coaching/de-lutilite-dun-coach-expert-pour-les-dirigeants-et-dabord-pour-le-dirigeant-lui-meme/</link>
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		<pubDate>Wed, 02 Jan 2008 18:10:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>florencerollot</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ &#34;TRES BON STRATEGE&#8230;MAIS&#8230;.&#34;&#34;TRES BON GESTIONNAIRE&#8230;MAIS&#8230;&#34;

&#8220;

Que ce soit en Direction Générale (DG ou CEO) ou en Direction de Fonction, de Département, de Service, ou d&#8217;Unité, le Dirigeant est celui qui, dans un périmètre donné, a la responsabilité finale et qui bien souvent se retrouve seul à l&#8217;assumer. Le Dirigeant est aussi celui qui reçoit voire [...]]]></description>
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